关注珠宝展柜业务跟单中的细节问题解析？

最近，公司要求管理人员要不断学习，提升自己的管理能力，增强时间观念，提升品质意识，重细节，抓小事。把自己职责范围内的事情做好、做对，还要提高效率。从目前的大环境看来，市场不是很乐观，要求大家在工作中不但要增强品质意识，还要重视节约意识，注重人、机、料的最大化使用，要有忧患意识，工作中要有紧张感，要加强内部管理，把团队带好，服务好客户。

在生产成本控制方面，成立了节约稽查小组，加强制度管理，从多方面宣导大家的节约意识，不管是物料使用、产品质量、车间整理，都强调标准化、规范化的管理。部门之间多沟通，展柜制作下一道工序要和上一道工序紧密衔接，把好质量，按标准，按程序做事。